美團(tuán)點(diǎn)評于2019年6月份發(fā)布的小龍蝦消費(fèi)大報(bào)告（2018）顯示：2017年，小龍蝦門店數(shù)量比2016年增加了將近10萬家，增長95%；2018年，小龍蝦門店數(shù)量比2017年增加了超過14萬家；截至2019年5月，小龍蝦門店數(shù)量相比2018年繼續(xù)增加了近5萬家，其中北、上、廣、深、蓉5個(gè)城市，小龍蝦門店數(shù)均超過了3000家，小龍蝦市場可見一斑。

  我公司市場調(diào)研時(shí)發(fā)現(xiàn)，由于實(shí)際喂養(yǎng)時(shí)由于小龍蝦所需要的營養(yǎng)成分種類繁多，但市場上能購買到的飼料大多是統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)并不適合大批量購買。所以，根據(jù)客戶需求研制了SLG65-P、SLG70、SLG85、LSG95等多種型號小龍蝦飼料設(shè)備。方便客戶根據(jù)養(yǎng)殖條件自己調(diào)配所需營養(yǎng)、顆粒大小、形狀等小龍蝦飼料性能。

一、小龍蝦飼料工藝流程:

原料配制→拌料→輸送→擠壓膨化→輸送→干燥→噴油→調(diào)味→冷卻→篩選→包裝

二、小龍蝦飼料設(shè)備配置:

拌粉機(jī)→上料機(jī)→膨化機(jī)→輸送機(jī)→多層烤箱→調(diào)味線→冷卻輸送→震動篩→包裝機(jī)

三、小龍蝦飼料尺寸范圍：1mm----15mm。

四、小龍蝦飼料形狀：根據(jù)市場要求大致可分為圓球顆粒、圓片顆粒、圓柱顆粒、小魚顆粒、河蝦顆粒等

五、小龍蝦飼料設(shè)備型號：

行業(yè)：

黑龍江：機(jī)器人產(chǎn)業(yè)將重點(diǎn)發(fā)展面向汽車、電子、冶金、家電、電力、、航天等行業(yè)的機(jī)器人;開發(fā)炒菜機(jī)器人、煮水餃機(jī)器人、空中送餐傳菜機(jī)器人、地面送餐傳菜機(jī)器人、迎賓機(jī)器人、高樓清潔機(jī)器人、小型救援機(jī)器人等服務(wù)機(jī)器人;重點(diǎn)發(fā)展深海探測型載人潛水器、智能水下機(jī)器人、海洋綜合探測潛水器等海洋作業(yè)機(jī)器人等。主要措施各地支持政策的對象主要有兩個(gè)，一是機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈，二是機(jī)器人用戶。支持措施上，主要利用資金、稅收、土地以及人才等優(yōu)惠政策促進(jìn)機(jī)器人的制造及應(yīng)用。

七是加強(qiáng)公共服務(wù)建設(shè)。開展設(shè)計(jì)交易平臺建設(shè)專項(xiàng)工程。由設(shè)計(jì)人員、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)公司等共同投資，組建營運(yùn)公司，構(gòu)筑集信息、交易、服務(wù)等主要功能為一體的設(shè)計(jì)交易網(wǎng)絡(luò)平臺，與設(shè)計(jì)服務(wù)鏈結(jié)合，形成網(wǎng)絡(luò)平臺、實(shí)體服務(wù)鏈雙層復(fù)合、功能互補(bǔ)的設(shè)計(jì)交易平臺。實(shí)行企業(yè)化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)市場化發(fā)展，實(shí)施專業(yè)化服務(wù)，管理部門通過工作渠道幫助平臺集聚資源、聯(lián)絡(luò)企業(yè)、轉(zhuǎn)移技術(shù)、轉(zhuǎn)化成果，并以購買服務(wù)的方式支持平臺發(fā)展。

在這樣的情況下，民間資本開始逃離制造業(yè)，大量資本脫實(shí)向虛，轉(zhuǎn)入股市、樓市和期貨市場等，追求更高的資本回報(bào)。廣東如何激發(fā)制造業(yè)投資活力？提升民間投資，是否還有其他方法？讓民間投資轉(zhuǎn)向其他行業(yè)，的確是可以從中分得一杯羹。但是又帶來了一個(gè)新的問題，民間投資占到制造業(yè)的八成，民間投資如果轉(zhuǎn)移，留下的空間如何彌補(bǔ)，誰來做制造業(yè)呢？在開放經(jīng)濟(jì)條件下，如果民間資本大規(guī)模退出制造業(yè)，那么空間將會被外資企業(yè)占領(lǐng)，重新恢復(fù)本國的制造業(yè)將會異常艱難。

甚至機(jī)器人比CEO更牛當(dāng)想起CEO時(shí)，你可能會想到一個(gè)薪酬過高的統(tǒng)治者在碩大的玻璃辦公室的紅木辦公桌后面，盯著成千上萬的爪牙?，F(xiàn)實(shí)的情況是*不同的：根據(jù)2012年美國人口普查局的，商業(yè)書籍和管理顧問通常列出一個(gè)執(zhí)行官負(fù)責(zé)的六個(gè)功能：確定戰(zhàn)略方向，分配資源，建立文化、監(jiān)督和實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)績，代表公司，和應(yīng)付日常的妥協(xié)。對大多數(shù)執(zhí)行官而言，發(fā)展客觀的，驅(qū)動的決策對公司的成功是有利的。想象一個(gè)小建筑公司老板考慮購買額外的卡車。

百業(yè)中興金融集團(tuán)總裁史深翔如何利用出口保理做大設(shè)備出口業(yè)務(wù)作了發(fā)言，出口信用福建分公司泉州辦事處業(yè)務(wù)科副科長程其其介紹了企業(yè)出口的項(xiàng)目險(xiǎn)業(yè)務(wù)。在技術(shù)交流環(huán)節(jié)，信和新材料股份有限公司副總經(jīng)理李小平作了題為石墨烯防腐涂料在工程機(jī)械行業(yè)中的應(yīng)用的發(fā)言；在管理探討環(huán)節(jié)，泉州恒通機(jī)械配件有限公司技術(shù)經(jīng)理蔣孝軍發(fā)表了恒通質(zhì)量文化：品質(zhì)是一種信仰的發(fā)言。此外，德源軸承董事長林德慶、泉州中車唐車軌道有限公司崔虎山、群峰機(jī)械董事長徐金山等也相繼與大家進(jìn)行了專題分享。


市場在化解鋼鐵產(chǎn)能過剩中發(fā)揮重要的作用。市場化是公平，有法律法規(guī)，有市場競爭。在張志祥看來，企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，競爭力強(qiáng)；企業(yè)不符合各種法律法規(guī)要求，會被淘汰。好在現(xiàn)在我國鋼鐵行業(yè)的去產(chǎn)能化正在以市場化的方式在推進(jìn)。不過，張志祥也指出了用市場化的手段實(shí)行聯(lián)合重組，還須要解決的幾個(gè)問題。一是企業(yè)重組后的稅收政策問題。張志祥建議，還是按照屬地化的政策為宜。二是兼并重組的資金來源問題。現(xiàn)在的鋼鐵企業(yè)處于微利的常態(tài)，缺乏重組的資金。